Sei socio o amministratore di una SRL?
Come fai i conti a fine
mese
per capire se riuscirai
a pagare tutti?
Se incassi, pagamenti e scadenze sono distribuiti tra home banking,
gestionale e file Excel, la
gestione tende a concentrarsi a ridosso delle scadenze.
Il punto non è la mancanza di dati: è l'assenza di un quadro unico e leggibile della cassa, oggi e nelle prossime settimane.
A chi ci rivolgiamo
Affianchiamo PMI e SRL nella gestione della liquidità e del cash flow con un approccio consulenziale e costruttivo, pensato per trasformare dati sparsi in una lettura più governabile e utile alle decisioni.
Se la liquidità ti sembra "sempre in rincorsa",
non sei un caso isolato.
Nelle PMI e SRL in crescita, la complessità aumenta, ma i metodi restano quelli di una volta: Excel e controlli dell'ultimo minuto.
Il vero rischio non è quanto c'è oggi, ma come evolve la liquidità: senza un metodo continuo, diventa un'emergenza mensile invece di un vantaggio strategico.
Cosa ti permette di fare un controllo finanziario strutturato
Non "fare finanza": decidere con più visione e meno ricostruzioni.
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Sapere in anticipo
se la cassa è sufficiente per coprire stipendi, fornitori e F24, distinguendo tra saldo "di oggi" e disponibilità reale dopo gli impegni già previsti.
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Ridurre tempo ed errori
legati a Excel, versioni non allineate e riconciliazioni manuali: meno attività ripetitive, più controllo operativo.
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Costruire una previsione semplice a 30–60–90 giorni
per individuare con anticipo le settimane critiche e preparare azioni sostenibili (priorità, riprogrammazioni, solleciti).
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Gestire incassi e insoluti
in modo ordinato, con una logica di presidio e non "a memoria", distinguendo ritardi fisiologici e posizioni che impattano davvero la liquidità.
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Arrivare a banca e fornitori
con numeri coerenti e condivisibili, riducendo l'approccio difensivo e aumentando la chiarezza nel confronto.
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Spostare energie dall'operatività
ripetitiva alle decisioni, perché il valore non è "avere il dato", ma poterlo usare quando serve.
Gestione frammentata
Controllo finanziario strutturato
Senza metodo
Controlli a posteriori e corse a fine mese- Excel + home banking + richieste all'amministrazione per "chiudere il quadro"
- Decisioni reattive, con priorità determinate dall'urgenza
- Insoluti e scadenze presidiati in modo discontinuo
- Confronto con la banca spesso in emergenza, con documenti ricostruiti rapidamente
Con un controllo strutturato
Controlli a posteriori e corse a fine mese- Excel + home banking + richieste all'amministrazione per "chiudere il quadro"
- Decisioni reattive, con priorità determinate dall'urgenza
- Insoluti e scadenze presidiati in modo discontinuo
- Confronto con la banca spesso in emergenza, con documenti ricostruiti rapidamente
Cosa ottieni
Da dati sparsi a quadro di cassa:
il metodo in 3 passaggi
Partiamo dai dati che hai già (contabilità, scadenze, movimenti) e li rendiamo leggibili nel tempo.
Il nostro approccio: numeri leggibili, decisioni più governabili
"Aiutiamo imprenditori e PMI a trasformare i numeri in decisioni, mettere ordine e governare la liquidità, anche nei mesi più intensi."
Guida pratica "Dal saldo di oggi alla visione dei prossimi mesi"
Per iniziare a fare il punto sui numeri e capire dove oggi perdi visibilità.
Cosa contiene
Per chi è
- SRL/PMI con molti movimenti e scadenze
- Chi decide pagamenti/investimenti senza una visione prospettica
- Chi vuole ridurre ricostruzioni manuali e aumentare controllo
Non è per chi
- Cerca "solo uno strumento" senza metodo
- Non vuole introdurre una routine minima di controllo
- Pensa che il saldo basti per guidare il mese
Più chiarezza oggi significa meno rincorse domani e più scelte possibili
Il controllo finanziario ti dà visibilità sulle prossime settimane, quando l'azienda cresce e diventa più complessa.